Справедливость по Адамсу.

Дж. Адамс считает, что следует оценивать систему мотивации на основе личностной оценки индивида его вклада в работу системы (компании или организации) и личных отношений между работником и руководством. То есть, человек оценивает размер вклада собственных сил с иными членами коллектива. В данном случае работник сравнивает себя с человеком, который выполняет идентичную работу или занимает точно такую же должность. Работник не станет сравнивать себя с людьми, которые занимают более высокое положение в ранге. Стоит отметить, что оценивается и сравнивается только два основных фактора. А именно: равноценность оплаты по отношению к затраченным силам и ресурсам. При этом у человека, с которым сравниваются … Читайте далее